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【聚合力促发展】救援中心:强管理抓落实推进队伍高质量发展
发布时间:2020-11-20 08:10:09     作者:党力   浏览量:588   分享到:


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按照习近平总书记在中央政治局第十九次集体学习时强调,充分发挥我国应急管理体系特色和优势,积极推进应急管理体系和能力现代化和《国务院安委办关于进一步加强安全生产应急救援体系建设的实施意见》的要求,救援中心党政结合工作实际,不断强化作风建设和管理工作,推进队伍高质量发展。

加强作风建设。为了适应新常态下干部管理,严肃工作纪律,提升工作能力,中心制定下发《关于进一步加强作风建设的有关规定》,围绕安全生产和重点工作安排,限时报告工作进展和完成情况及存在问题、整改措施、工作效果等。对公司、中心会议、文件精神和要求及时传达到每名指战员,并结合实际开展工作,使指战员的思想和行动与中心保持高度统一。

发挥表率作用。党总支以党建工作为统领,通过“强管理、抓业务,促中队、保落实”,认真落实党管培训的要求,组织开展了政治和业务学习、定置管理、队列训练、量化考核、广播体操等,锤炼机关工作人员扎实过硬的综合素养和雷厉风行的执行力,凝心聚力谋发展,团结一致促提升,消除了“灯下黑”的问题,为指战员立好榜样、做好表率、树好形象。

修订完善制度。年初,中心党政结合公司修订的各项制度,组织各部门修订完善了各类管理制度106项,坚持以制度管权、管事、管人,做到公开透明,严格按照制度办事,自觉接受群众监督。同时,不断细化工作标准,开展量化考核,进一步增强指战员的竞争意识和争先意识,充分调动训练积极性和工作热情,达到以制度提高工作效率、以制度提升战斗力的目的。

实行日报制度。制定下发了救援中心调度日报(日志)制度,由各中队报告当天的战备值班、工作开展、学习训练、下矿预检情况,并结合自身存在不足,制定出次日工作计划报战训部。调度日志经汇总后发至中心值班微信群,及时传递工作信息和动态,了解掌握各中队工作开展和各矿井的采掘进度、安全生产等情况,及时帮助中队解决实际困难和存在问题,确保各项工作安全有序开展。

强化工作落实。中心成立了党群工作部、综合管理部两个督导组,月初各部门制定下发党建、业务工作任务书,每周不少于3次督查督导,深入开展各业务口的“逢查必考”活动,重点对标准化党支部建设、作风建设、学习训练、综合管理、各项演练、救援装备和战备值班情况进行检查和通报,强化业务学习,提出意见建议,督促问题整改,保证各项工作任务的有效落实。

深化对标学习。今年以来,救援中心深入开展对标学习活动,就党建工作、制度建设、日常训练、学习培训、实战演练、应急响应、自救互救等方面进行深入对标学习,理顺运行机制,总结管理经验,制定可行措施,吸收转化应用,将各项工作再推进、再提高,标准化党支部建设有新起色,单兵业务技能水平不断增强,综合救援能力得到有效提升。(救援中心  党力)

编辑:弯桂清


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